Cela fait maintenant 24 ans que je forme et 7 ans que je coache les dirigeants d’entreprise, les managers d’équipe et les responsables de service à la fois en présentiel et à distance par téléphone ou visio. Au cours des accompagnements pratiqués, j'ai réalisé que le coaching distanciel présentait des avantages notoires. Tout d’abord, chacun fait des économies de temps, de stress et de tensions diverses liées à l’absence de déplacement. Ensuite, c’est un mode d’accompagnement qui permet : - pour le coach et le coaché, une concentration accrue car chacun veut s'assurer de bien entendre et se faire entendre - chez le coaché, une plus grande liberté de parole : grâce à son intimité préservée, le coaché va plus facilement en profondeur dans son élaboration - pour le coach, une attention décuplée des signaux verbaux et para-verbaux du fait de l’absence de pollution visuelle - pour le coach et le coaché, une valeur ajoutée indéniable et parfois complémentaire au coaching en face à face En

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